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罗年华:脚踏实地做企业

2017-03-06 09:27:47|来源:江西企业家网|收藏|

【内容摘要】泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。也就是说无论做人、做事,不好高骛远,一步步累积才能达到最终的目标。 江西华宇

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江西华宇通讯有限公司董事长 罗年华

“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。也就是说无论做人、做事,不好高骛远,一步步累积才能达到最终的目标。
 
       江西华宇通信工程有限公司(以下简称“华宇通信”)董事长罗年华就深谙此道,从创立公司之初,他就本着脚踏实地的理念,做放心工程,做诚信企业,用实力赢得合作伙伴的青睐。
 
       从小,罗年华就敢于冒险,凡事都有自己的主见。高中毕业后,他并没有去给别人打工,而是自己创业,并由此开始了人生漫长的创业之路。虽然也遭遇过挫折,但他却在这条路上实现了一次又一次的突破。
 
       在探索中求出路
 
       “自己的路,就要靠自己闯。”罗年华如是说。上世纪七十年代出生的他,从小受过很多苦,却也养成了他坚韧不拔的性格。高中毕业进入社会,他并没有像其他同龄人一样去给别人打工,而是决定自己创业。
 
       起初,没有资金的罗年华只能做一些小生意,他去工厂批发一些低价的汽水,然后再把这些汽水推销出去。积累了一定的资金后,罗年华开了一家小食品厂,做食品的生产销售。但那时,生意并不好做,经常会碰到产品滞销的情况。
 
       让罗年华印象最深刻的是,有一年厂里月饼滞销,资金难以收回,可工人们都等着发工资养家糊口。为了解决这个困难,罗年华思前想后,决定带着工人们在厂门口的大马路挂上横幅“进店家不如进厂家,湾里食品厂一片衷心尽在月饼中”。因为这个广告语,吸引了很多人的注意,积压的月饼两天内销售一空。每每回想起,罗年华都感觉信心倍增,也让他有了一些感悟:“无论做什么事情,只要肯动脑,肯下苦工,一定会有回报。”
 
       后来,罗年华放弃了食品厂的经营,机缘巧合进入京东建筑工程公司,开始从事建筑行业。之后又去到江西省构件公司和江西省第四建筑工程有限公司等单位工作,对建筑行业有了一定的了解后,罗年华开始出来自己承包工程。但是因为当时没有自己的公司,所以罗年华只能挂靠在别人的公司,借招牌开展业务。
 
       一直到2004年,罗年华的创业之路实现了新的突破,他创立了华宇通信,正式做通信、弱电、光能等一系列专业工程。
 
      由于公司做的工程质量较高,逐渐在业内形成了良好的口碑,很多公司都开始与华宇通信合作,公司的业务量也慢慢增多。起初,公司的业务范围还只在南昌,如今,华宇通信的工程已遍布江西各地。
 
       公司有了不错的发展,罗年华也开始注重个人素养的提升。他报名参加了北京大学MBA的学习,在这里他学习到更多企业管理的知识,对企业的经营也有了更深的理解。毕业后,罗年华自身的管理水平得到了进一步的提高,公司也朝着更好的方向发展。
 
除了自己坚持学习,罗年华也非常关心公司员工专业素质的培养,他先后出资十几万元组织员工参加各级各类培训,提高公司员工的专业技能,打造工程建设的专业队伍,保证公司的专业性。
 
       在机遇中求发展
 
       罗年华为人低调谦和,工作务实细致。他经常会在工地上走动,督促工程的建设质量;他还经常跟员工强调,做工程要保证真材实料,不能为了一点蝇头小利,就忽视整个工程的实用性和安全性。
 
       正因为罗年华对工程的精益求精,不仅移动,电信、联通也开始与其合作,将通讯工程承包给华宇通信。由此,华宇通信接下了移动、电信、联通这三大通信公司在江西的大部分工程,公司规模也在不断扩大。
 
       回顾这些年建设工程的经历,罗年华坦言,“建设工程并不是份轻松的工作,在这过程中也会碰到很多困难。例如有些地方的人对通讯设备有误解,认为通讯设备有辐射,会危害人体健康。当我们的工程队进行施工时,当地的人就会加以阻拦,而我们就需要停下工程,向他们解释。碰到不讲理的人,我们的工作都难以进行。”
 
       虽然这是在建设工程中常碰到的问题,但是罗年华每次都能想到办法解决。不止这些,作为公司的领导者,罗年华还要处理很多其它的事务,而他都能做得游刃有余,带领着公司跨步前进。
 
       2014年,国资委为了整合通信资源,将电信、移动、联通的通讯工程部整合,成立了中国铁塔公司。由此通讯工程发生了改变,原来,电信、联通、移动会各建一个通讯铁塔,容易造成资源的浪费。而由铁塔公司接管后,为了避免重复建设,就只建一个铁塔,让所有的通信公司共用。这就要求通信工程公司具备更扎实的业务能力、更先进的管理体制来迎接这次变革,华宇通信也迎来了新的机遇与挑战。
 
       逆水行舟,不进则退。罗年华在此契机下做出了果断而长远的决策。他大刀阔斧对公司进行了改革:清退了一批沾亲带故的亲戚朋友,一改公司以往的家族式经营管理方式,避免了公私不分、推诿拖拉的现象;对外招聘了一批肯吃苦、爱动脑的年轻人,公司的精神面貌焕发了新的生机与活力;出台了新的管理体制,部门分工明确,责任划分到人,以机制激活人,以平台发展人,公司呈现了“公司为我,我为公司”的良性竞争环境。
 
       在罗年华的引领下,华宇通信逐步成为一个工程业务扎实、工程效率高效,拥有现代化经营管理模式的民营企业。华宇通信完成了华丽的转身,具备了迎接新机遇、新挑战的能力,去年公司工程总量在南昌铁塔公司名列第一。
 
       在责任中勇于担当
 
       激情点燃事业,责任担当未来。一个公司想要获得长足的发展,责任与担当是必不可少的。多年来,社会各界和政府给予了罗年华很多的帮助和支持,罗年华也时刻怀着一颗感恩之心回报社会。
 
       2008年,一场来势凶猛的冰雪灾害让中国20个省区都遭到了不同程度的损害,江西等地尤为严重。无情的冰雪把江西多地的通讯光缆、电力光缆等设施冻坏,导致很多地方通讯中断。罗年华听到这个消息后,立马组织施工队伍无偿抢修设施设备,公司花费上百万元帮助多地恢复通讯,给遭遇冰雪灾害的人们带来了一丝温暖。
 
       “面对这样的自然灾害,我们公司有责任也有义务挑起抢修通讯设备的大梁。当时,我们没和移动公司谈任何费用问题,就立马组织施工队伍前往一线。因为我觉得既然我们公司有这样的能力,在大家遭遇困难的时候,就应该尽自己的力量去帮助更多的人。这不仅是一个公司的担当,更能体现一个公司的价值。”罗年华说。
 
       除了在自然灾害面前无私奉献,罗年华还时常参与一些公益活动。2007年至今,罗年华个人先后为慈善总会捐款30多万元。公司每年还向残联等慈善机构捐款20多万元,并且经常资助一些贫困家庭。去年,罗年华还获得了“慈善先进个人”的称号。
 
       除此之外,罗年华还是南昌市政协委员、南昌市青山湖区政协常委、南昌市青山湖区总商会副主席、江西省中小企业常务理事,平时都活跃在各大政治会场和协会事务中。
 
       作为一名政协委员,罗年华没有忘记自己肩负的职责,工作再忙,他都深入一线开展调研、视察,撰写提案和社情民意信息。罗年华立足于企业家的身份,站在政协委员的角度,十分关注中小企业的生存和发展状况,多年来共撰写调研报告6篇,提案20余件。2014年,他提出的《关于进一步扶持中小企业发展的建议》获政协青山湖区委员会的政协优秀提案。
 
       这些年在各大组织里的突出表现,让罗年华获得了众多的荣誉。几年间他先后被青山湖区政协授予“青山湖区优秀政协委员”,南昌市委员会授予“南昌市优秀政协委员”。
 
       如果说罗年华回到刚刚创业的时候,他不会想到自己的公司能有今天的规模,自己能够取得今天的成绩。但是面对未来,他有自信发展壮大华宇通信,为江西的通讯业贡献一份自己的力量;面对社会,他的爱和责任不会消失,回报社会是他另一份最美的事业。

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